Консалтинг на 30 дней
Что вы получаете:
За 30 дней мы выстроим систему, которая начнёт приносить клиентов стабильно, даже если раньше всё держалось только на тебе. Я не даю «советы ради галочки» — я даю чёткий план и контролирую, чтобы он внедрялся.
- Уберёшь хаос и перестанешь тонуть в задачах.
- Перераспределишь работу так, чтобы 20% усилий давали 80% результата.
- Получишь внятную стратегию роста, а не «пожаротушение» от запуска к запуску.
- Выйдешь на x3–x5 выручки за счёт системы: контент, воронки, продажи, команда.
- Снизишь нагрузку на себя до 60–80% и вернёшь себе энергию для развития, а не только выживания.
Кому подойдёт формат консалтинга
- Руководителям онлайн-школ и экспертам, которые устали разрываться между маркетингом, продажами, продуктом и командой.
- Тем, кто работает «с утра до ночи», но деньги всё равно нестабильные, а отдых уже роскошь.
- Тем, кто застрял в операционке: всё на себе, а делегировать страшно или непонятно как.
- Владельцам бизнеса, которые хотят перестать жить от запуска до запуска и выстроить систему, где клиенты приходят каждый месяц.
- Тем, кто хочет увеличить доход в 3–5 раз и при этом сократить количество рабочих часов.
- Постоянно «тушу пожары»Каждый день что-то горит: сломался таргет, дизайнер не сдал вовремя, клиент с претензией, менеджер сливает заявки. В итоге у тебя не остаётся сил на стратегию, только латание дыр.
- Жизнь от запуска до запуска
Выручка постоянно прыгает: в запуске деньги есть, после ноль. Это бесконечные качели: то эйфория, то паника. Страшно повышать расходы, потому что завтра опять может быть провал.
- Перегруз и выгораниеТы работаешь с утра до ночи, но денег от этого больше не становится. На отдых, семью и себя времени нет. А стоит отпустить — всё разваливается.
- Хаос с командой и подрядчиками
Непонятно, кого нанимать первым: маркетолога, продюсера или менеджера. Взял — а толку нет. Подрядчики просят деньги, но результат неясен. Всё держится на тебе, и это тупик.
- Нечёткая стратегияТы понимаешь, что нужно «масштабироваться», но нет ясного плана. Делать новый продукт? Усилить воронку? Поднимать чек? Без алгоритма легко ошибиться и слить время и деньги.
Что мы делаем за 30 дней консалтинга
- Анализируем твою ситуацию и цифры. Разберём, где сейчас зарыты деньги, и какие процессы сливают энергию и прибыль.
- Формируем стратегию роста на год. Без абстрактных «надо больше клиентов» — конкретный пошаговый план, где за что отвечают люди и какие показатели мы смотрим.
- Выстраиваем систему продаж. Разберём воронку, контент, рекламные заходы. Ты получаешь чёткие доработки для роста конверсий и среднего чека.
- Оптимизируем нагрузку. Перераспределяем задачи так, чтобы у тебя освободилось до 60–80% времени. Ты начинаешь управлять бизнесом, а не гореть в нём.
- Помогаем с командой. Составим стратегию найма, дадим шаблоны должностей, отчётностей и KPI. Если нужно — подскажу проверенных специалистов из личного списка.
- Контролируем внедрение. Каждую неделю созвоны: что внедрено, что стопорит, что корректируем. Не просто теория, а реальные изменения в процессе.
Чтобы попасть на консалтинг, нужно заполнить короткую анкету.
В ней вы укажете свой запрос, нишу и текущую ситуацию — это помогает мне заранее понять, чем я смогу быть полезен, и подготовиться к встрече.
После анкеты:
- Я лично смотрю вашу заявку.
- Если вижу, что смогу помочь — мы договариваемся о времени и вы оплачиваете консалтинг.
- Если мест нет, вы можете встать в очередь: оплатить участие и дождаться, когда освободится слот.
Я беру только один консалтинг в месяц. Поэтому приоритет всегда у тех, кто уже заполнил анкету и подтвердил участие. Как только появляется место, я связываюсь с вами и предлагаю удобный день и время для стартовой сессии.
